En route vers le succès !
Centre de formation pour adulte
Management stratégique
Comment prendre la bonne décision
Formation :
Comment prendre la bonne décision en situation de crise
Une méthode en 5 étapes, pour les décideurs
La formation "comment prendre la bonne décision en situation de crise" s'adresse à toutes et à tous, sans prérequis, parce que nous sommes tous amenés à traverser des situations de crise dans notre vie professionnelle ou personnelle.
Si l'aide d'indicateurs raisonnables peut nous aider à décider, le déclencheur d'une décision stratégique et impactante pour l'entreprise se trouve ailleurs.
Apprendre à bien décider en situation dangereuse et inconnue, c'est éviter de se laisser guider par ses peurs ou ses émotions, grâce à une méthode puissante et structurée.
La formation est pratico-pratique : venez avec votre problématique, qui sera travaillée tout aux long des deux journées !
Objectifs pédagogiques de la formation
A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Déconstruire une problématique complexe en étapes claires et structurées
- Poser les bonnes questions pour obtenir des solutions
- Détecter ses obstacles internes et les éliminer, pour prendre la bonne décision
- Décider seul ou en groupe face à l'incertitude, en situation de crise ou complexe
- Mettre en œuvre les solutions opérationnelles, pour intégrer la bonne décision
Référentiel de compétences
Des compétences fondamentales
La formation pour apprendre comment prendre la bonne décision en situation de crise concerne plusieurs compétences fondamentales du référentiel de compétences du manager.
Compétences comportementales
Leadership, management de soi et management d'équipe
- Décider de manière efficace
- Mobiliser l'énergie et la ressource dans la durée
Compétences organisationnelles
Pilotage de l'activité
- Percevoir et tenir compte de la multiplicité d'acteurs, de paramètres et de rétroactions
- Définir des objectifs clairs
- Chercher à trouver de nouvelles solutions
- Etre force de proposition et de transformation
Compétences techniques
Gestion de projet
- Planifier les étapes d'un projet
- Prioriser
- Utiliser des arborescences de bifurcation
- Gérer les chemins critiques
Compétences opérationnelles
Conduite du changement
- Développer une vision stratégique
- Innover, transformer
- Mettre en œuvre des solutions opérationnelles
- Installer une nouvelle organisation
- Piloter la performance
Programme de la formation
1 - Déconstruire une problématique complexe en étapes claires et structurées
- Organiser sa prise de décision
- Structurer sa problématique
- Séquencer les étapes
- Identifier les chemins critiques
2 - Poser les bonnes questions pour obtenir des solutions
- Maîtriser les différents types de questions
- Les conséquences : quel type de réponse pour quelle question
- Cartographier sa problématique avec les diagrammes de bifurcation
3 - Détecter ses obstacles internes et les éliminer, pour prendre la bonne décision
- Repérer ses perturbateurs décisionnels
- Utiliser 4 outils puissants pour éliminer les biais cognitifs
- Optimiser l'information et notre perception de l'information
4 - Décider seul ou en groupe face à l'incertitude, en situation de crise ou complexe
- Respecter la confidentialité
- Vaincre l'incertitude en utilisant astucieusement l'obsolescence de la décision
- Créer l'évènement déclencheur
- Analyser les données individuelles ou du groupe
5 - Mettre en œuvre les solutions opérationnelles pour faire appliquer la décision
- Rétroagir
- Etablir son plan d'action
Evaluation
Avant la formation, vous répondez à un questionnaire de positionnement, pour évaluer vos compétences au démarrage et permettre au formateur d'adapter la transmission des savoirs à votre niveau.
Pendant la formation, les exercices pratiques sont obligatoires. Ils permettent au formateur d'évaluer si le stagiaire maîtrise bien les compétences dispensées par la formation.
La compétence peut être non acquise pour un débutant, partiellement acquise, maitrisée, ou exercée à un niveau expert.
L'objectif de mesure de la progression est d'amener tous les stagiaires à devenir autonomes, c'est à dire d'arriver au niveau de compétence maitrisée.
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INSTITUT WARCOLLIER
Centre de formation pour adultes - Management stratégique - Comment prendre la bonne décision
Téléphone : 0673176866
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